Коучинг с помощью НЛП

10 июля 2017

Проводя тренинги мы все больше и больше убеждаемся в том, что эффективность от них повышается, а продуктивные изменения закрепляются,  если  после тренинга человек попадает к коучу. 

Результаты многочисленных международных исследований свидетельствуют, что эффективность лекции составляет - 1%, семинара - 5%, тренинга – 10%, посттренингового сопровождения – 70%, коучинга – 80%.

Коучинг – это технология формирования образа мышления, позволяющего за короткий срок максимально раскрыть потенциал человека и повысить личную и профессиональную эффективность. Сами термины «коуч», «коучинг» пришли в бизнес из спорта и изначально озна-чали «тренер», «тренировка».

С чем работает коучинг?

Коучинг – это работа с целями клиента, его убеждениями и ценностями. Проще говоря, коуч – это тренер по повышению личной и профессиональной эффективности.
Например, сегодня многие имеют личных парикмахеров, стоматологов, адвокатов. Почему бы не иметь личного тренера по эффективности?

В чем выгода коучинга? 

В целях достижения желаемых результатов в ключевых областях бизнеса и предпринимательства коучинг нацелен на решение следующих общих задач:

  • расширение возможностей;
  • создание альтернатив;
  • урегулирование ожиданий (своих или чужих);
  • достижение ясности в коммуникации;
  • экономное использование времени;
  • учет прошлых ошибок;
  • решение проблем;
  • улучшение отношений на рабочем месте;
  • достижение равновесия между личной и профессиональной сферами.

Отличия коучинга от тренера, преподавателя, консультанта, психолога, психо-терапевта и наставника:

  • Психологи знают всё о проблеме клиента, обычно дают рекомендации, но не решают саму проблему.
  • Психотерапевты избавляют клиента от психологических и/или физических симптомов.
  • Обучение похоже на тренинг, когда преподаватель знает то, чего не знает ученик, и обучает его напрямую. У ученика есть вопросы; у преподавателя – ответы. Тренинг и обучение похожи на коучинг в том, что обычно сосредотачиваются на навыках, но подход разный. 
  • Консультирование решает проблемы бизнеса и имеет дело с самим бизнесом, но не с людьми, в нем задействованными. Но бизнес делают люди, поэтому коучинг обязателен как часть пакета бизнес-услуг.
  • Наставник – старший коллега, обладающий огромным опытом в сфере бизнеса клиента, дающий ему советы и служащий ролевой моделью.
  • Тренинг – процесс приобретения знания или навыков посредством исследования и опыта. Тренер является специалистом; он знает и умеет то, чего ученик не знает или не умеет. Тренингом, как правило, занимаются в группах.

         Каждая перемена в жизни начинается с мечты о чем-то лучшем. Коучинг занимается тем, что воплощает мечты в реальность.

ВИДЫ КОУЧИНГА:

Лайф – коуч: работает с улучшением взаимоотношений, здоровья, условий жизни, благосостояния и т.д.

Коучинг первых руководителей - специализируется на работе с первыми руководителями и топ-менеджерами.

Бизнес-коуч работает с менеджерами, а также с целыми командами.  

Карьерный коуч специализируется на коучинге тех, кто хочет найти работу, изменить карьеру,  вернуться к работе поле продолжительного перерыва или вырасти по служеб-ной лестнице.

Спортивный коуч теперь есть у всех лучших спортсменов.
А может, они потому и лучшие, что у них есть коучи?

все моделирование »

Случайное число